近日，云南省昭通市红十字会召开全市红十字系统重点工作推进和“三救”“三献”业务培训会议。
会议传达了市委、市政府相关会议精神和云南省红十字会工作要求，听取各县（市、区）红十字会工作情况汇报，市红十字会班子成员逐一进行点评并就分管工作进行安排部署。
会议指出，一要鼓足“三股劲”。树心劲，始终坚定理想信念，自觉加强专业能力，充实知识储备，克服本领恐慌；强拼劲，一定要拿出“拼命三郎”的勇毅精神，披荆斩棘、勇往直前；铆韧劲，坚持以人民为中心，把为民造福作为最大的政绩，一张蓝图绘到底，久久为功、善作善成。
二要突出“四关键”。提站位，坚定政治立场，提升政治素质，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”；守纪律，把纪律规矩挺在前面，强化纪律意识，树牢法纪观念，注重党纪学习教育成果深化、内化、转化，增强拒腐防变的定力；重实干，以“钉钉子”精神，务实功、出实招、求实效；谋创新，坚持系统思谋，致力在观念、思路、工作、模式和机制等方面积极探索、不断创新。
三要抓实“五重点”。一是推动“三救”“三献”提质增效。健全完善机制，统筹推进市、县红十字救援队伍建设，深化拓展应急救护培训“五进”工作，增强人道资源动员合力，不断提升红十字赈济、救护、救助能力水平；二是推动基层组织扩容扩面。坚持党建引领，依法完善组织结构，夯实基层基础，不断拓展红十字组织覆盖面；三是推动志愿服务见行见效。盘活各方资源，加强思想引领，开展日常活动，拓展志愿服务领域，激发志愿服务工作活力；四是推动品牌创建提档提速。立足“三救”“三献”职能，聚焦关爱“孤、困、弱、残、老”等特殊群体，加大精准救助力度，打造各具特色人道救助品牌；五是推动制度机制更替升级。健全完善内部规章制度，把管人管事融入日常、抓在经常，管好用活每一笔捐赠款物，努力交出一份放心账、明白账、廉洁账。
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